L'histoire derrière Eilarailara et notre approche du franchising financier
Depuis 2018, nous accompagnons les professionnels qui souhaitent développer leur activité dans le secteur financier. Notre parcours a commencé avec une conviction simple : la franchise peut transformer des ambitions individuelles en réussites concrètes quand on prend le temps de bien faire les choses.
Notre parcours en quelques étapes clés
Ce qui nous distingue vraiment, c'est notre compréhension du terrain. On a commencé modestement, en travaillant avec trois franchisés à Lyon. Aujourd'hui, notre réseau compte une vingtaine de professionnels répartis dans plusieurs régions de France.
Lancement du projet Eilarailara
Tout a démarré dans un petit bureau de Lyon avec l'idée de créer un modèle de franchise adapté aux réalités du conseil financier. On voulait quelque chose de différent des approches rigides qu'on voyait partout.
Expansion progressive du réseau
Après deux ans d'ajustements, on a développé nos premiers partenariats en Auvergne-Rhône-Alpes. C'est là qu'on a vraiment compris l'importance d'un accompagnement personnalisé plutôt que d'un simple kit de démarrage.
Consolidation et nouvelles perspectives
Notre réseau s'est stabilisé avec des franchisés qui travaillent ensemble et partagent leurs expériences. On a aussi commencé à organiser des formations trimestrielles pour rester en phase avec les évolutions réglementaires.
Vision pour l'avenir
Cette année, on se concentre sur la qualité plutôt que la quantité. Notre objectif est d'intégrer quelques nouveaux franchisés au cours du second semestre 2025, mais seulement s'ils correspondent vraiment à notre philosophie de travail.
Ce qu'on a appris en route
Le franchising dans la finance, c'est bien plus qu'un contrat et une marque. On a identifié quelques éléments qui font vraiment la différence quand on veut construire quelque chose de durable.
Accompagnement réaliste
Pas de promesses irréalistes chez nous. On propose un suivi régulier avec des objectifs adaptés à chaque situation. Certains franchisés mettent six mois à trouver leur rythme, d'autres un an ou plus. L'essentiel, c'est d'avancer au bon tempo.
Formation continue
Le secteur financier évolue constamment. On organise des sessions de formation quatre fois par an pour rester à jour sur les réglementations et les nouvelles pratiques. Et quand quelqu'un a une question urgente, on répond directement.
Réseau collaboratif
Nos franchisés se parlent entre eux. On a mis en place des groupes de discussion où ils échangent leurs astuces et leurs difficultés. Parfois, les meilleures solutions viennent de ceux qui sont sur le terrain depuis quelques années.
Conformité simplifiée
On sait que la partie administrative peut être un frein. Notre équipe gère une bonne partie de la conformité réglementaire pour que nos franchisés puissent se concentrer sur leur cœur de métier : conseiller leurs clients.
Bastien Florent
Responsable développement réseauBastien a rejoint Eilarailara en 2019 après une dizaine d'années dans le conseil financier traditionnel. Il comprend les défis quotidiens des franchisés parce qu'il les a vécus lui-même. Son approche pragmatique aide nos partenaires à éviter les erreurs classiques du démarrage.
Rémi Duchamp
Directeur formation et conformitéRémi s'occupe de tout ce qui touche à la formation et à la réglementation. Avec son expérience en cabinet juridique spécialisé dans la finance, il traduit les textes complexes en conseils pratiques. Ses sessions de formation sont connues pour être directes et utiles.
Notre approche du partenariat
Transparence et honnêteté
On ne cache rien sur les difficultés du métier. Devenir franchisé dans le conseil financier demande du travail, de la patience et une bonne dose de résilience. Les premiers mois peuvent être compliqués, et c'est normal.
Notre rôle est de vous préparer à ces réalités, pas de les édulcorer. On préfère avoir des partenaires bien informés qui savent dans quoi ils s'engagent plutôt que des déceptions après quelques mois.
Cette philosophie guide toutes nos décisions. Quand on vous dit qu'il faut prévoir six à douze mois pour stabiliser votre activité, c'est basé sur l'expérience concrète de nos franchisés actuels. Et si vous avez des doutes, on en discute ouvertement.
