Avant de vous lancer dans la franchise : ce que personne ne vous dit
Monter une franchise, c'est bien plus qu'un simple investissement. C'est accepter de construire quelque chose qui vous ressemble tout en respectant un cadre défini par d'autres. On parle souvent des avantages, mais rarement des ajustements personnels nécessaires.
Notre approche : vous préparer sans filtre
Depuis 2019, on accompagne des porteurs de projet qui veulent vraiment comprendre avant de signer. Pas de discours commercial ici — juste une analyse honnête de votre situation et de ce qui vous attend.
Chaque réseau de franchise fonctionne différemment. Ce qui marche à Marseille peut être un échec à Strasbourg. On vous aide à décortiquer les chiffres, à comprendre les clauses contractuelles floues et à poser les bonnes questions aux franchiseurs.
- Analyse complète de votre capacité financière réelle
- Décryptage des contrats de franchise et des obligations cachées
- Étude de marché localisée pour votre zone d'implantation
- Évaluation des compétences requises pour votre secteur
- Simulation de rentabilité sur 5 ans avec différents scénarios
Notre méthode repose sur des données concrètes. On ne vous dira jamais que tout ira bien — on vous montrera ce qui peut fonctionner et ce qui risque de coincer.
Les étapes qu'on suit ensemble
Audit financier personnel
On regarde vos revenus, vos charges fixes, vos crédits en cours. Beaucoup sous-estiment le besoin en trésorerie des premiers mois. Un franchisé à Lyon nous a dit avoir vécu six mois avec zéro salaire — c'est le genre de réalité qu'on anticipe.
Décryptage du DIP
Le Document d'Information Précontractuelle contient tout. Taux de défaillance, chiffres d'affaires moyens, durée des contrats. On l'épluche ligne par ligne avec vous pour repérer les zones grises et les engagements lourds.
Visite sur le terrain
On vous encourage à parler directement avec des franchisés existants, pas seulement ceux recommandés par le réseau. Les conversations honnêtes se passent rarement dans les salons professionnels.
Montage du business plan
Un document solide pour convaincre les banques. On intègre les spécificités de votre zone, les coûts cachés et une marge de sécurité. Les établissements financiers apprécient la transparence.
Négociation contractuelle
Certains aspects du contrat peuvent se discuter. Pas tous, mais certains oui. On identifie les points négociables et on prépare votre argumentaire pour obtenir des conditions plus adaptées.
Suivi post-signature
Notre accompagnement ne s'arrête pas à l'ouverture. On reste disponibles pendant la première année pour ajuster, recadrer et répondre aux imprévus. C'est souvent là que les vraies questions surgissent.
Qui vous accompagne vraiment ?
Pas de consultants déconnectés du terrain ici. Notre équipe a géré des franchises, négocié avec des banques et connu les galères du lancement. On sait de quoi on parle parce qu'on l'a vécu.
Sven Thorvaldsen
Consultant senior
J'ai monté trois franchises entre 2015 et 2020. Deux ont marché, une a fermé après 18 mois. Cette expérience m'a appris que la réussite dépend autant du contexte local que du concept lui-même.
Lazare Descombes
Analyste juridique
Les contrats de franchise sont des labyrinthes. J'ai passé dix ans à défendre des franchisés dans des litiges commerciaux. Maintenant, je préfère prévenir les problèmes avant qu'ils n'arrivent.
Ptolémée Lachance
Analyste financier
Les projections financières qu'on voit dans les salons de la franchise sont souvent optimistes. Mon rôle, c'est de vous montrer les vrais chiffres — ceux qui incluent les mauvais mois et les imprévus.
Prêt à voir les choses en face ?
Notre prochaine session d'accompagnement démarre en octobre 2025. On travaille avec un nombre limité de projets pour garantir un suivi de qualité. Si vous voulez vraiment savoir où vous mettez les pieds, contactez-nous dès maintenant.
Discutons de votre projet